viernes, 26 de mayo de 2017

La ministra Báñez y las pensiones de los desempleados sénior

El vídeo siguiente se ha extraído del programa Los desayunos de TVE emitido el 23 de mayo de 2017. Dura menos de minuto y medio y contiene la respuesta de la ministra Fátima Báñez a una pregunta de la periodista Victoria Prego. Véalo y saque sus propias conclusiones.


La nuestra es que el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social parece haberse olvidado de sus competencias de Trabajo, en lo que a los sénior se refiere. Se queda sólo con las de Seguridad Social.

lunes, 22 de mayo de 2017

El (supuestamente) no tan extraño caso del becario 'senior'

El pasado domingo 21 de mayo, en el suplemento Mercados del diario El Mundo se publicó un artículo sobre un tema de moda. Se titulaba: 'Trabajar gratis': De la tendencia laboral al abuso profesional (disponible en la web del periódico económico Expansión).

Si nos referimos aquí a ese artículo es porque incluía un recuadro en el que hacía referencia a los sénior. Lo reproducimos a continuación.


Si ha llegado hasta esta línea tal vez haya leído el texto anterior. No sabemos lo qué opinará, pero nosotros creemos que el papel lo aguanta todo. Si ha conocido algún caso de becario sénior, le agradeceremos nos lo cuente. El único del que tenemos noticia es el comentado en la entrada El becario (y era una película).

miércoles, 17 de mayo de 2017

El paro clandestino y la tasa real de paro

¿Por qué es tan difícil para un sénior reincorporarse al mundo laboral?
¿Por qué, si el desempleo está disminuyendo, los salarios no suben?

La respuesta a ambas preguntas estaba implícita en la entrada La EPA del primer trimestre de 2017 y la tasa real de paro y era que la tasa de paro es en la práctica bastante mayor que la que dice la EPA.

Esta misma idea la desarrolla el artículo publicado en El Confidencial titulado El paro 'clandestino' de España alcanza el 30% e impide que los salarios suban.

En dicho artículo se dice que la recuperación de la economía y del mercado laboral no ha llegado a los salarios pero sí a los precios y que la tasa de paro de la EPA no recoge la verdadera situación del mercado laboral.

Según  El Confidencial esto se debe a que existe mucha mano de obra desaprovechada y que no figura en las estadísticas, por ejemplo, porque no está buscando empleo de forma activa (caso aplicable a muchos sénior) o porque trabajan a tiempo parcial y desearían trabajar a tiempo completo.

La figura siguiente, extraída del artículo citado, muestra los datos de paro reales, en la Unión Europea y España.

Haga clic en la figura para ampliarla
Resumiendo, el empleo sigue siendo un bien escaso, con más demanda que oferta y por lo tanto con malas perspectivas para muchos, en particular para los mayores. Si a alguien se le ocurre alguna solución, sería muy bienvenida. Piense que, en la generalidad de los casos, convertirse en un desempleado sénior es sólo cuestión de tiempo.

miércoles, 10 de mayo de 2017

Entrevista a Jorge Queipo: Por qué contrato seniors

Tras más de 6 meses de actividad, la experiencia de los integrantes del I Club de Empleo Sénior de Pozuelo de Alarcón en el intento de lograr la reincorporación laboral tiene dos caras.

Por un lado está el éxito que supuso la rápida vuelta al trabajo de dos de nuestros compañeros.

Por otro, nos hemos encontrado con que el desempleo sénior (y más el de los más sénior) es un problema muy grave y de trascendencia social creciente. Muchos dan opiniones y consejos sobre cómo resolverlo pero muy pocos ponen en práctica soluciones. Como dice el refrán, es más fácil predicar que dar trigo.

En esta entrada entrevistamos a una de las pocas personas que conocemos que da trigo, o sea, soluciones. Se trata de Jorge Queipo, director de la oficina de RE/MAX Properties situada en la Avenida Juan Pablo II, 1, muy cerca de la estación de Renfe de Pozuelo de Alarcón.

Jorge trabajaba por cuenta ajena como director financiero, pero sufrió dos despidos en cinco años, y en vista de las perspectivas, decidió emprender y franquiciarse con RE/MAX. Lo que le diferencia de otros empresarios es que es un sénior que contrata seniors. Nuestra compañera Ángeles es uno de sus empleados.

Jorge Queipo, a la izquierda, recibiendo un galardón de RE/MAX España en 2016 
PREGUNTA 1: Jorge, tu caso es infrecuente ¿Cuáles son las razones por las que contratas a profesionales veteranos? ¿Qué ventajas y beneficios obtienes?

RESPUESTA 1: Son personas con una gran experiencia previa, tanto profesional, como personal, que es clave a la hora de vender nuestros servicios inmobiliarios a nuestros clientes.
Por tanto, ese bagaje les inspira una gran confianza, por ser personas en situación y edad similares.

PREGUNTA 2. ¿Cuál es la distribución de edades de tus colaboradores? ¿Responde a una política definida?

RESPUESTA 2: Si, selecciono siempre personas mayores de 40 años. La media de edad de todo el Equipo, que somos actualmente 14 personas, es de 48 años.

PREGUNTA 3: Si asumimos que el emprendimiento no es una solución laboral para cualquiera ¿Cómo crees que se puede fomentar la contratación de golden workers? ¿Qué nos aconsejarías hacer para animar a otros empresarios a imitar tu iniciativa?

RESPUESTA 3: Quizás dando más ayudas a las empresas para que contraten empleados de más de 45 años.
Entregad directamente a las empresas vuestros CVs para demostrar vuestro interés e iniciativa en trabajar en las mismas.


PREGUNTA 4: Por tu experiencia como profesional, desempleado y empresario ¿Qué consejos nos puedes dar a los desempleados seniors con ganas de volver a trabajar?

RESPUESTA 4: Que no os limitéis en las actividades a realizar, ya sea como autónomo o laboral. Hay que motivarse e iniciar una actividad profesional de la forma que se pueda, y si es siendo autónomo, es una muy buena opción porque es crear tu propio negocio y los resultados van a depender de ti y de tu propio esfuerzo. Hay que reinventarse, como lo he hecho yo mismo.

Agradecemos a Jorge sus respuestas y le animamos a que siga su política de contratar seniors. Su caso es un caso de éxito que merece ser divulgado para que otros se animen a imitarlo.

lunes, 1 de mayo de 2017

La EPA del primer trimestre de 2017 y la tasa real de paro

El pasado 27 de abril se publicó la EPA correspondiente al primer trimestre de 2017. El documento  del Instituto Nacional de Estadística (INE) con los resultados de esta EPA es un pdf de 26 páginas que puede descargar haciendo clic aquí.

De la página 25 de dicho pdf hemos extraído y reproducimos la siguiente figura. No queremos valorar los datos, sólo constatar un hecho: los desempleados de 55 y más años son un colectivo diferenciado. Es una opinión del INE que compartimos los participantes en este Club de Empleo Sénior.
Por otro lado, el 1 de mayo y en el periódico digital vozpopuli, Alejandro Inurrieta firmaba el artículo En España la tasa de paro ‘a la americana’ es del 28,9%. En él se incluía la siguiente gráfica en la que se afirma que, de aplicar los mismos criterios que en USA para medir la tasa de paro, saldría un 28,9% en lugar del 18,8% de la citada EPA.
Fuente: vozpopuli.com
Nos tememos además que una parte importante de los desempleados que no aparecen en las estadísticas de la EPA son personas de 55 años y mayores.

Si somos un colectivo diferenciado sería aconsejable encontrar soluciones (trabajo, no subsidios) diferenciadas. Y cuanto más rápido mejor porque el tiempo juega en nuestra contra. Ya lo decía una de nuestras compañeras en la entrada El futuro de los desempleados sénior.....😠

Volviendo a la EPA, Andrés del Toro, presidente de la Asociación Observatorio del Trabajo Sénior 45+, ha realizado, como cada trimestre, un análisis en profundidad de los datos de dicha EPA. Incluye una serie de conclusiones y recomendaciones que le sugerimos lea con calma. Entre ellas puede que estén algunas de las soluciones que necesitamos.

Para acceder a este estudio haga clic en Informe EPA 1ºTrimestre 2017 sobre el Paro de los Senior en España “Los Invisibles”.

miércoles, 26 de abril de 2017

El empleo oculto y la red de contactos

En la entrada Las ofertas de empleo ocultas hablamos de un informe de Adecco que ponía de manifiesto la importancia de las ofertas de empleo ocultas, es decir, las que no llegan a publicarse en los medios. Se estima que suponen hasta el 80% de la oferta existente.

El domingo 23 de abril de 2017, este mismo tema fue objeto en las páginas salmón de El Mundo de un artículo titulado ¿Encontrar empleo sólo con contactos?. En él, diversos expertos confirmaban la importancia real de este hecho y cómo resultaba en general muy importante desarrollar la red de contactos "físicos" tanto o más que los "digitales" (en las redes sociales).

La aportación que nos pareció más interesante fue la de Silvia Leal, experta en transformación digital de la que ya hablamos en la entrada Recursos para adaptarse a la transformación digital, sin edad. Silvia planteaba estrategias de tiempo y dedicación a la creación de estas redes de contactos según fueras un profesional de 22, de 40 o de 50 años. Por lo que se ve, por encima de 50 y hasta los 65 ya no existen profesionales. O seguimos siendo invisibles.

El artículo se completaba con dos recuadros con algunas consideraciones y consejos que por su interés reproducimos a continuación.

POR QUÉ NO SE PUBLICAN LAS OFERTAS
Fuente: El Mundo

'NETWORKING' QUE NUNCA DECAE
Fuente: El Mundo

miércoles, 5 de abril de 2017

Vivencias de un desempleado sénior: La adaptación al cambio

Nuestro compañero Carlos ha escrito un nuevo artículo con reflexiones personales que nos han encantado a todos los integrantes del Club. Estamos seguros que también a usted le encantarán. Para comprobarlo, siga leyendo....


A veces me entretengo recordando etapas de mi vida. Me relaja hacerlo. Lo recomiendo siempre. Seguro que tenemos tantas cosas placenteras que recordar y algún que otro pecado que ya nos hemos perdonado o que precisamos recordarlos para llegar a perdonárnoslo.

Hace unos días, de esta guisa, recordé la primera entrevista de trabajo de mi vida. Era en unas oficinas de la calle Malcampo de Madrid. Me entrevistó el director general de la empresa y me preguntó, por aquel entonces, si sabía lo que era un  DIN A4. Le contesté que una especie de folio, había oído que era algo así en una clase de mi primer curso de la facultad, y me hicieron el contrato. Cómo ha cambiado todo, los folios ya no se usan porque se usa el DIN A4 y un director general no recibe a un joven candidato ni loco.

Luego quise cambiar de empresa y tuve que hacer una prueba de selección que consistía en un dictado que yo escribiría con una Olivetti Lexicon 80, sobre dos folios separados por papel carbón.

A colación de esto recordé que, enseguida que cambié a esta nueva empresa, me compré un ZX SPECTRUM. Aprendí a programarlo en aquel lenguaje Basic de teclas de goma y cuando, por dominarlo, empecé a cansarme de él, me aprendí el lenguaje máquina del procesador Z80 para sacarle algún rendimiento gráfico más. Por aquel entonces, en la facultad, escribíamos programas en FORTRAN IV. Pocos de aquellos programas podíamos probarlos en el único ordenador que teníamos en la facultad pero el profesor se los debía de leer porque nos evaluaba por ellos.


En la empresa seguíamos trabajando con nuestras máquinas de escribir, algunas ya eran eléctricas, un archivador era un armario lleno de carpetas y con una determinada clasificación; y un fichero era una serie de cajones con rectángulos de cartulina clasificados por un orden y rellenos con escritura manual o a máquina.

Según conseguía abrirme camino hacia mis gustos personales profesionales me acercaba más a tareas técnicas. Mi primera relación con el Mainframe de mi empresa, un enorme ordenador que ocupaba varias salas del centro de cálculo, fue a través de una perforadora y de una lectora de fichas. Programé en lenguaje ensamblador primero, en COBOL y en PL/I después, contra bases de datos jerárquicas. Luego trabajamos con los terminales 3270 de IBM, absolutamente tontos y con aquel monitor de fósforo verde. El primer correo electrónico que utilicé corría en CICS, y era de uso obligatorio, internamente, para todos los empleados de la empresa pero no servía para comunicarme con proveedores o clientes de otras empresas. En un momento y casi sin quererlo, llegó el PC con aquel sistema operativo MS DOS, los disquettes de 5¼, luego de 3½ ¿Quién se acuerda ya del primer Windows? Apareció justo cuando nos empezábamos a sentir cómodos con el MS DOS. Luego nuevas versiones cada dos por tres. El Word, el PowerPoint para sustituir la proyección de transparencias, las bases de datos relacionales, DB2, ORACLE, ADABAS,…, ACCESS en el PC. Por fin un correo electrónico más universal, adiós al télex, adiós a los telegramas, a los sellos postales,… Tantos adioses.

Tantos, que siendo yo el director de Informática y Operaciones de un pequeño banco de negocios dijimos adiós al siglo XX y a la peseta; y recibimos con gran éxito al siglo XXI y al Euro. A continuación nos tuvimos que internetizar, y aprendimos a manejar páginas web (no de papel) y algunos tuvimos que aprender a crearlas, diseñarlas y programarlas. Además hay que saber de SEO, de buscadores y de redes.


Todas estas cosas nos las llevábamos de viaje, tan contentos, en un PC portátil. Ahora lo podemos hacer en una tableta o con un smartphone. Además los programas, los archivos y los ficheros (aquellos armarios y aquellos cajones de antaño) ahora están en la nube. Sólo tengo que saber si lo tengo en Dropbox, en Drive o lo guardé en Evernote. Puedo autorizar a cualquiera de mis colaboradores a consultar los documentos y a mejorarlos, si pueden. Recibo WhatsApps, interactúo con mis colegas a través de Linkedin o Twitter, con mi familia y amigos lo hago por Facebook a veces, porque como más disfruto es mirándoles a los ojos. En fin, una vida de cambios vertiginosos, de pasos gigantescos que hemos dado todos y sólo he hablado de temas profesionales. Esto llevado a nuestra vida personal es aún más espectacular.

Hace unos días leía un artículo que me habían recomendado a través de Linkedin sobre selección de personas mayores, más o menos venían a decir que, a pesar de la experiencia que las personas mayores podemos aportar a cualquier proyecto, se temen que presentemos resistencia e incluso frustración por los cambios que se avecinan, aquellos que nos puedan llegar. Decía que no fallar en esta competencia es clave para la mayor parte de las empresas hoy en día y que, por lo tanto, se sienten más seguros contratando personas más jóvenes. Cuánto me gustaría que estos reclutadores de personas pudieran leer el inventario de cambios que las personas de mi generación y aledañas, de las que me siento prototipo, hemos promovido, amparado y asumido a lo largo de nuestra vida.

Lo más impresionante de todo es que no es ni siquiera necesario ver este inventario de vivencias, basta vernos a muchos de nosotros cómo, forzados por las circunstancias de cada cual, seguimos evolucionando, reinventándonos y adaptándonos a las nuevas circunstancias del mercado laboral con el objetivo de no finalizar nuestra vida laboral, de no llegar a nuestra edad de jubilación desde una situación de desempleo sino desde una situación de empleado, que es lo que merecemos y por lo que hemos trabajado tanto.

martes, 4 de abril de 2017

La innovación y el sénior

En 2006, la empresa Altran publicó un librito titulado Sistematizando la creatividad. En él se recogían un gran número de ideas surgidas en una sesión cuyo objetivo era fomentar la creatividad como motor de la innovación en la empresa. Al leer el libro, sorprende ver cuántas propuestas se hicieron en sólo un par horas. La gran mayoría siguen siendo aplicables y válidas en 2017.

Hay una de especial interés para nosotros titulada Valorar "las canas" que venía precedida por una frase atribuida a Leonardo Da Vinci: "La sabiduría es hija de la experiencia". El texto de la propuesta lo reproducimos íntegro a continuación:

Cuando se habla de innovación hay una cierta tendencia a relacionar la creatividad y la frescura de ideas con la juventud. Esto sólo es así si atendemos a la definición que hace el refrán del anciano: "viejo no es el que arrastra sus pies, sino el que arrastra sus ideas". Pero en muchas ocasiones no existe ninguna relación entre los años de experiencia y la capacidad de aportar ideas novedosas, se trata más de una cuestión de talante que de juventud, por ello no tiene sentido desdeñar la experiencia a la hora de recopilar ideas innovadoras. Por ello, secundamos totalmente la idea de no menospreciar la experiencia y el conocimiento ya existente en las organizaciones a la hora de innovar, muy al contrario puede suponer un excelente punto de partida.

domingo, 2 de abril de 2017

Sobre los desempleados mayores de 55 años en EL ESPAÑOL y EL MUNDO

El periódico digital EL ESPAÑOL dedicó el 2 de abril un artículo al desempleo en mayores de 55 años con el titulo Más del 21% de los desempleados es mayor de 55 años.

El día 3 fue EL MUNDO quién publicó un artículo sobre el mismo tema titulado El número de parados mayores de 55 años se dispara un 322% desde el año 2007.

Ambos artículos, basados en un informe de UGT, no aportan nada que no supiéramos, pero siempre es preferible que se acuerden de nosotros, en vez de que nos ignoren. La mayoría de los datos y conceptos incluidos están sacados de la última EPA de 2016.


Un excelente análisis de esta EPA lo encontrará en el documento elaborado por Andrés del Toro (Asociación Observatorio del Trabajo Senior 45+), Informe sobre la situación del desempleo de los Senior en España “Los invisibles”
En el libro El Talento Invisible, de la asociación plus40net se incluyen también muchos datos e información complementaria relacionada.


miércoles, 29 de marzo de 2017

Vivencias de un desempleado senior: El perfil profesional que no buscan las empresas

Uno de nuestros compañeros del Club de Empleo Sénior nos enseñó unas reflexiones personales que había escrito. Todos estuvimos de acuerdo en que se debían publicar porque eran un testimonio humano de alto interés. Las reproducimos íntegramente a continuación.


El día que decidí solicitar la baja incentivada que mi ex empresa había puesto a disposición de los empleados en el enésimo ERE que había realizado, sabía que lo de encontrar un nuevo empleo no sería una tarea sencilla.

Es cierto que, incluso antes de marcharme, colegas de otras empresas me habían intentado echar el lazo con frases como “si te marchas algún día, aquí (por su empresa) hay sitio para un profesional como tú” o “no dudes del interés nuestro por contratarte”, etc. Y luego, “lástima, la crisis ha parado todos lo proyectos que tenemos” o “espera, a ver si la crisis se relaja” y cosas así.

Casi cinco años después, mi situación es la misma pero la idea de aquellos colegas es distinta, ahora me animan a emprender. Y parece que lo que quieren es mi auténtica ruina puesto que, para ellos o sus empresas, aún no ha finalizado la crisis como para ofrecerme trabajo y me proponen que invierta en un nuevo “negocio”.

No es tan fácil. Ideas hemos tenido muchas, digo hemos porque las hemos desarrollado entre varios colegas en situación similar a la mía. Pero una vez desarrollado el proyecto ¿Quién invierte? ¿Quién, a nuestra edad, apuesta sus ahorros de casi toda la vida en un proyecto incierto? Es muy complicado para personas de más de cincuenta años emprender una aventura de este tipo.

En estos casi cinco años como persona mayor desempleada no he cejado de intentar encontrar empleo. Me daba igual el sueldo, el cargo, la función,… quería trabajar. Durante año y medio entregaba mi curriculum a cualquier empresa nacional que me lo quisiera recoger, acudía a toda oferta de empleo que caía cerca de mis manos y muchas veces encontraba un receptor dispuesto a conocerme.

Tuve numerosas entrevistas de selección, casi todas frente a jóvenes que se asombraban de que alguien de mi valía pudiera estar en el paro. Muchos me dieron esperanzas y, de ellos, muchos ni me contestaron. Otros con un poco más de vergüenza me explicaron lo del perfil, ese que yo no doy para el puesto que ellos tienen. Vamos que ellos tienen algo que yo quiero pero yo no tengo lo que ellos quieren. Así se sucedieron, ya digo, durante quince o dieciséis meses una entrevista tras otra. Claro, como para emprender un negocio si uno ya no es válido para nada, uno tiene un perfil no apto para trabajar.

No es entendible que, si aquella empresa no hubiera realizado aquel ERE, yo seguiría desempeñando mis funciones a plena satisfacción de mis empleadores, como lo hice hasta el día que me fui. Y, sin embargo, como me marché, dejé de valer para todas las empresas de este país.

Al final he llegado a la conclusión de que, debido a “mi perfil”, el que comparto con numerosos desempleados españoles, soy discriminado por el Estado español y por las empresas españolas. Lo siento así. El colectivo al que pertenezco, desempleados senior, es un colectivo discriminado por ser sénior, que ese es el perfil y no otro que no gusta a las empresas, la palabra sénior.

Nuestra edad nos discrimina. Mientras otros colectivos con riesgo de exclusión social reciben ayudas para la incorporación activa a la sociedad, mi colectivo, el de desempleados senior, no es visible ni tenido en cuenta a la hora de realizar planes de integración activa a la sociedad laboral.

¿Por qué las empresas no reciben ayudas para hacer atractiva la contratación de estas personas? ¿Por qué el Estado no considera al colectivo de desempleados senior un grupo desfavorecido al que hay que ayudar? Desde luego, tengo claro que, mientras no se tomen medidas de concienciación social a favor de este grupo de personas, cada vez más numeroso, la relación entre el número de desempleados senior y su empleabilidad será negativa.