Refranero sénior

Según el Diccionario de la lengua española (Edición del Tricentenario) de la RAE, sénior (con tilde sobre la e) es un adjetivo. De las cuatro acepciones que tiene (todas similares), la que más nos interesa es la que dice superior en categoría y experiencia a quienes desempeñan la misma profesión o cargo.

En el diccionario Wordreference, senior (sin tilde) tiene como principales acepciones of a higher level, of a higher rank, more experienced, older, relating to old people.

Resumiendo, lo escribamos con acento o sin acento, en español o en inglés, todo el mundo entiende el significado del adjetivo sénior/senior.

Si ahora vamos al refranero español, del que se dice es un pozo de sabiduría popular, no encontraremos la palabra sénior, sólo la de viejo. Buena parte de estos refranes hacen referencia a las ventajas derivadas de la experiencia de los mayores, se les llame viejos, sénior o como se quiera. Aquí van algunos ejemplos:

• Más sabe el diablo por viejo que por diablo
• La experiencia es la madre de la ciencia
• La juventud tiene la fuerza y la vejez la prudencia
• Buey viejo, mal tira pero bien guía

• En la juventud aprendemos, en la vejez entendemos
• Cuando el hombre es más anciano, tiene el juicio más sano
• Del enemigo el consejo y la experiencia, del viejo
• Los árboles más viejos dan los frutos más dulces

• Del viejo, el consejo
• Donde hay hombre viejo, no falta buen consejo
• El perro viejo, si ladra, da consejo
• El perro anciano no ladra en vano

¡Capitaliza tu experiencia!

El domingo 26 de febrero, la separata Emprendedores y Empleo, incluida en el suplemento Mercados, que viene cada domingo con el El Mundo, estaba dedicada a los sénior.

Los principales artículos incluidos se titulan:

• Cómo será el empleo si nos jubilamos a los 70 años, de Tino Fernández
• ¿Están listas las empresas para los sénior? de Montse Mateos
• Emprender en lugar de retirarse, de Alba Casilda
• ¡Capitaliza tu experiencia! de Carlos Recarte (que reproducimos más abajo)

En ellos se analiza, entre otros, el hecho de que un desempleado de 45 años o más ha pasado a ser una persona en riesgo de exclusión social ¡Y no digamos los mayores de 55! Esto plantea un problema muy grave, sobre todo porque amenaza seguir creciendo si no se encuentra la manera de ponerle freno. Además es un derroche de recursos y capacidades profesionales que a nadie beneficia.

Los artículos contienen una serie de reflexiones que, como casi siempre, son interesantes pero en la práctica resuelven poco. No obstante, es muy positivo que los autores con sus artículos y el periódico con su publicación llamen la atención y contribuyan a sensibilizar y crear un estado de opinión sobre este tema.

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El Club en Vive Pozuelo

Vive Pozuelo, la revista de información municipal que edita el Ayuntamiento de Pozuelo de Alarcón, dedica en su número de marzo de 2017 dos páginas al Club de Empleo Sénior y a la nueva propuesta municipal contra el desempleo, el Club de Empleo Junior.

La difusión en los medios de estas iniciativas creemos que sirve para mostrar cómo, con independencia de la edad de cada uno, es posible luchar (con posibilidades de éxito) por conseguir reincorporarse a la vida laboral. Eso sí, un adecuado apoyo por parte de la Administración resulta de gran ayuda.

Reproducimos a continuación el artículo. Haga clic sobre una imagen para ampliarla.

Si quiere saber más acerca del Club, lea nuestra página Preguntas frecuentes y las entradas El Club en los medios, Nuevas iniciativas contra el desempleo y Nuestros primeros éxitos.

El Club y OTS45+

Esta semana el Club tuvo su primera reunión con la Asociación Observatorio de Trabajo Senior 45+ (OTS45+) y digo primera reunión porque estamos convencidos de que fue el comienzo de una larga amistad, colaboración en este caso.

OTS45+ es una Asociación que apoya a las personas mayores de 45 años que desean seguir trabajando y se esfuerza con las instituciones españolas y europeas para que reconozcan que la situación de este colectivo es un problema a resolver a cortísimo plazo.

Nos impresionó la metodología que tiene OTS45+ para conseguir su objetivo, pues no solo disponen de un Portal de Empleo (son Agencia de Colocación Telemática autorizada), sino que han definido un código de Buenas Prácticas en la contratación laboral que respete la diversidad de edad y sexo, organizan talleres de recuperación anímica y empleabilidad para los parados sénior y están trabajando activamente con las empresas para conocer los perfiles solicitados y así adaptar la oferta a la demanda.

Por otro lado, han avanzado en sus conversaciones con la Comisión Europea dando visibilidad al problema que tenemos en España y que se está extendiendo a otros países: el despilfarro del conocimiento y experiencia de las personas mayores de 45 años que son discriminadas por las empresas. OTS45+ es ahora miembro de la “Digital Skills and Jobs Coalition” cuyo objetivo es desarrollar un amplio grupo de talento digital y garantizar que las personas y la fuerza laboral de Europa cuenten con los conocimientos digitales adecuados.

Nuestro agradecimiento a Andrés de Toro (Presidente de OTS45+) y a José Luis Baró (Vice Presidente) por venir a Pozuelo a presentarnos su Asociación y también, agradecer la asistencia a la reunión y el apoyo continuo de Yolanda Rosco, Coordinadora de Empleo del Ayuntamiento de Pozuelo.

Jubilación, desempleo y chistes fáciles

A raíz de los recientes comentarios del Gobernador del Banco de España sobre la conveniencia de retrasar más la edad de jubilación, circula por las redes la viñeta que reproducimos a continuación.

Aunque humorística, la representación que hace de un hipotético futuro es bastante disparatada. Si no cambian las cosas, los jóvenes sí que estarán mirando detrás de la valla. Pero los sénior (que no viejos) también ¡Ya lo están hoy en día, sin necesidad de retrasar la edad de jubilación!

Además, una parte de los trabajos no los harán ni jóvenes, ni personas de mediana edad, ni sénior. Los harán robots.

Si no hay trabajo, no hay consumo y quiénes producen bienes y servicios no venden. De cómo pagar las pensiones, mejor no hablar…. ¿Alguien tiene idea de cómo es el futuro que viene (y la forma de mejorarlo)?

El área de RR.HH. y la dinámica de no contratar a sénior

Victoria Arizmendi tiene una gran experiencia profesional en el sector de las telecomunicaciones, en puestos técnicos y sobre todo directivos. Es una experta en Big Data y es fundadora y copropietaria de la consultora advatica.

Por diferentes razones, Victoria conoce muy bien la problemática de los desempleados sénior y ha tenido la amabilidad de enviarnos las siguientes interesantes reflexiones:

Desde mi punto de vista hay aspectos clave, sin los cuales romper la dinámica de no contratar a personas mayores de cierta edad, digamos, 55 años, no se va a conseguir. Fundamentalmente son los siguientes:

• El área de RRHH de las empresas está formada normalmente por gente joven que tiende a descartar  los CV de personas con mucha experiencia.
• El salario que, tanto por parte del empleador como del candidato, no debe ser un motivo de rechazo inicial, fundamentalmente por entender que no va a ser suficiente.
• El proceso de identificación de nuevas necesidades de profesionales, para acometer proyectos en las empresas, es en general muy delimitado y no contempla soluciones imaginativas basadas en recursos competitivos y de mucha experiencia, como los profesionales sénior.
• Prejuicios por parte del área solicitante, específicamente el futuro jefe, sobre el riesgo de contratar a una persona que te pueda llegar a hacer sombra e incluso quitarte tu propio trabajo.
• Prejuicios sobre vicios/costumbres adquiridas por personas de cierta edad en relación a como llevar a cabo las actividades profesionales (desaprender conductas y formas de hacer del pasado).
• Posibles complicaciones de salud por la edad. En la actualidad tener más de 55 años es ser realmente joven si sigues un ritmo de vida saludable. La esperanza de vida es cada vez mayor y especialmente en España, así como el envejecimiento de la población por disminución de la natalidad.
• La idea de continuidad a largo plazo del puesto de trabajo a cubrir, actualmente totalmente superada por la rápida evolución en las necesidades de las empresas.
• El argumento de la "sobrecualificación", que habitualmente esconde gran parte de los aspectos anteriores.
• Por último, yo no creo que en el ámbito profesional en que nos movemos tengamos lagunas de formación importantes, eso es otra excusa.

Resumiendo, la solución de la contratación de sénior pasa por ir al origen del problema, es decir, al lugar donde se forma a las personas que se van a dedicar en el futuro a RRHH en las empresas, por una parte, y por otra a un replanteamiento por parte del profesional sénior de su propuesta de valor a las empresas, incluyendo soluciones y compromisos sobre los aspectos, digamos negativos, antes expuestos.

Consejos para entrevistas de trabajo a mayores de 45 años

En una entrevista de trabajo siempre se hacen algunas preguntas incluidas en extensas baterías que seguro conoce. Se encuentran por Internet y también las explica cualquier coacher o especialista en recolocación (outplacement).

Si para un sénior ya es difícil que le citen a entrevista, en caso de que lo logre, le harán preguntas capciosas relacionadas con su edad y experiencia.

A contestar bien esas preguntas es a lo que te enseñan en el sitio Womenalia, la red profesional para mujeres. En el artículo Consejos para realizar una entrevista de trabajo después de los 45 años recogen una serie de indicaciones, que atribuyen a Lee Hecht Harrison, la consultora de recolocación del Grupo Adecco. Sea quién sea el autor original, nos parecen consejos bastante acertados y recomendamos leerlos.

https://www.womenalia.com/es/

El Club en ACtitud50

El pasado viernes 10 de Febrero, el Club participó en el Desayuno-Networking  que 

ACtitud50 organizó para presentar su nueva Web cuyo objetivo es promover una madurez socialmente activa, abierta y saludable. 

ACtitud50 es un punto de encuentro para la comunidad de más de 50 años, para profesionales y usuarios : Los profesionales pueden publicar actividades y servicios dirigidos a este público que cada día está tomando más relevancia en nuestra sociedad, y los usuarios se encuentran con una red de contactos que comparten edad e inquietudes.

En el desayuno pudimos ver el entusiasmo y el conocimiento del sector que tiene el equipo que está detrás de ACtitud50 : Lis Agudo, su directora, Gema Puerto, Responsable de Comunicación y RRPP y Virginia Osende a cargo de los Sistemas de Información.

La Web es una plataforma muy intuitiva en la que cualquier usuario registrado, puede publicar cursos, planes de viajes y actividades para grupos. Es muy fácil de usar y muy útil.

Para el Club de Empleo Sénior de Pozuelo la plataforma representa una oportunidad para llegar a más personas del colectivo de desempleados mayores de 55 años a los que poder ayudar en su experiencia de reinvención. En un futuro cercano esperamos tener una fructífera colaboración con ACtitud50 .

Para empezar, en la última edición de su Magazine nos han incluido en el apartado de “Los mejores portales de empleo para mayores de 45 años”

¡¡ Mucha suerte ACtitud50 !!

Interim Management, una oportunidad para sénior

El Interim Management o Dirección de Transición, es una modalidad de servicios prestados por profesionales a nivel de dirección, y una forma de gestionar el talento de los directivos.

Consiste en la contratación de profesionales sénior con amplia experiencia en dirección y gestión de proyectos, con un alto nivel de cualificación, que se integran como profesionales externos en las empresas, en el Consejo de Administración o Comité de Dirección. Desarrollan una misión ejecutiva específica, acordada contractualmente por un plazo de tiempo concreto.

Habitualmente, la misión de estos directivos responde a una situación de crisis o de cambio en las organizaciones que los contratan, generando un impacto positivo en la cuenta de resultados de la empresa. El Interim Management está surgiendo en España con la misma fuerza con la que irrumpió hace décadas en otros países de la Unión Europea, especialmente en Holanda, donde goza de una gran implantación.

El Interim Management es por tanto una actividad específica para sénior con perfiles profesionales adecuados, una forma de aprovechar la experiencia adquirida en el mundo real de las empresas y no sólo en las escuelas de negocio.

Con el objetivo de liderar la promoción e implantación del Interim Management en España, Portugal e Iberoamérica, se constituyó en octubre de 2016 el Instituto Iberoamericano de Interim Management, que nos ha facilitado la información anterior.

Si quiere conocer todos los detalles de su actividad y servicios, visite su web. Si es usted un directivo sénior y, sobre todo, si además está desempleado, a lo mejor le interesa asociarse.

El Club en los medios

La experiencia de nuestro Club de Empleo Sénior ha tenido, entre otros efectos, uno inicialmente imprevisto: la puesta en marcha del Club de Empleo Junior. Así lo recogen algunos medios digitales, principalmente de la zona noroeste de Madrid.

Haga clic sobre cualquier imagen para ampliarla. Si quiere más información sobre los logros alcanzados, puede leer la entrada Nuestros primeros éxitos.